Wil je de ontwikkeling van jouw team versnellen of de samenwerking verbeteren?
Circle of Trust helpt leiders, professionals en teams het beste uit zichzelf te halen.
laagdrempelig
open
verbindend
effectief
Circle of Trust
Waarom voor mij kiezen?
De aanpak van Circle of Trust is laagdrempelig, open, verbindend en effectief. Elk individu en elk team is anders. Elk teamtraject, training of coachtraject wordt op maat samengesteld op basis van hetgeen nodig is om de gewenste ontwikkeling te realiseren. Ik vind niet steeds het wiel opnieuw uit, maar werk met bewezen methoden en modellen zoals Management Drives, Lencioni, Tuckman, Belbin, Transactionele Analyse, GROW model.
bewezen methoden en modellen
ervaren teamcoach en trainer
scherpe en heldere analyse
traject op maat
Waar help ik je mee?
Mijn expertise
Door mijn ervaring kan ik jou en je team op meerdere gebieden ondersteunen.
Een sterk team ontstaat niet vanzelf maar ontwikkelt zich. Teamontwikkeling is een continu proces. Een helder gezamenlijk doel, open communicatie, effectief leiderschap, een duidelijke taakverdeling, resultaatgerichtheid, verantwoordelijkheid en onderling vertrouwen vormen de basis voor een goed functionerend team. Is een groep met deze eigenschappen gegarandeerd een succesvol team? Nee! Voor échte teamspirit spelen ook ongrijpbare aspecten mee, zoals bezieling en chemie. Circle of Trust helpt met inzicht te geven in de krachten en valkuilen van het team. Wat er nodig is om een volgende stap te maken en begeleidt de weg hier naar toe.
Sommige onderwerpen lenen zich beter voor individuele coaching. Aanvullend op een teamtraject of los daarvan. Omgaan met onzekerheid, zichtbaarder worden,effectief gedrag aanleren of talent ontdekken. Met een coach die de juiste vragen stelt, een spiegel voorhoudt en concrete opdrachten geeft, kom je sneller tot resultaat.
Training
Vaardigheden leer je het beste door te doen! Daarom zijn mijn trainingen praktijkgericht, resultaatgericht en interactief. Niet alleen de theorie komt aan bod, er is veel ruimte om te oefenen en te experimenteren. Dat maakt leren leuk én effectief. Thema’s waar ik veel mee werk zijn feedback geven en ontvangen, omgaan met weerstand, benutten van drijfveren, benutten van teamrollen. De basis bij het ontwerpen en begeleiden van onze trainingen is de methode van De Galan.
De Management Drives methode om de drijfveren van personen of teams inzichtelijk te maken. Een drijfveer is de natuurlijke houding of gedrag die voorspelt op welke wijze iemand zijn talenten en competenties inzet. In de theorie van Management Drives worden drijfveren ingedeeld in 6 categorieën, deze hebben alle zes een eigen kleur. Inzicht in de eigen drijfveren geeft inzicht in waarom jij denkt, doet en ervaart, wat jij denkt, doet en voelt. Kennismaken met de drijfveren van collega’s biedt verrassende inzichten voor betere, leukere en constructievere communicatie en samenwerking. Er zijn diverse mogelijkheden om met de drijfveren aan de slag te gaan.
De werkwijze
Stap 1
Elk traject start met een vrijblijvende kennismaking. Is er een klik en zien beide partijen de samenwerking zitten dan gaan we door voor een uitgebreide intake In deze intake gaan we in op wat er speelt, welke behoefte er is en wat nodig is om verder te komen in de ontwikkeling.
Stap 2
Na de intake start ik met individuele, duo of groepsgesprekken met de teamleden. De teamleden kunnen belangrijke informatie voor het traject delen en zijn meteen betrokken. Hiermee start feitelijk de eerste interventie, het aangaan van dit gesprek laat teamleden nadenken over de richting en ontwikkeling die nodig is.
Stap 3
De analyse inclusief het plan van aanpak voor het traject wordt gemaakt en doorgesproken met de opdrachtgever. Indien nodig, scherpen we aan.
Stap 4
Tijdens langdurige trajecten evalueren we een aantal maal tussentijds. Indien nodig sturen we bij. We sluiten het traject af met een eindevaluatie.
Start met het traject
Haal het beste uit jezelf en uit jouw team!
Gun jezelf én jouw team het beste en haal eruit wat er in zit. Neem contact op!
Wat klanten zeggen
reviews
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.
Voornaam Achternaam
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.
Voornaam Achternaam
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.
Voornaam Achternaam
De expert
Leny van Leeuwen
Wie ben ik?
Opgegroeid als jongste van drie kinderen, observeerde ik al vrij jong alles wat er om mij heen gebeurde. Ik hield er als kind al van om naar de verhalen van volwassenen te luisteren. Ik had toen nooit kunnen bedenken dat observeren en luisteren een belangrijk onderdeel van mijn werk als teamcoach en trainer zou zijn.
Voor ik als zelfstandig teamcoach en trainer startte, heb ik ruim 21 jaar in loondienst gewerkt als HR Adviseur, Business Partner, Coach, Teamcoach en Trainer.
Waarom ik dit werk doe
Wat wil je worden later als je groot bent? Heel lang wist ik het niet. Totdat ik ontdekte dat leren en ontwikkelen van nature bij mij hoort. Ik houd ervan om te blijven leren, steeds nieuwe dingen te doen en mezelf uit te dagen. Na mijn studie Personeelsmanagement volgde ik diverse opleidingen en trainingen; Management Drives, Groepsdynamica, Psychologie en Coaching,, Scrum, Creative Interchange, te veel om op te noemen.
Ook ontdekte ik dat veel mensen kampen met onzekerheid, niet weten wat hun talent is maar wél weten waar ze niet goed in zijn. Door vanuit oprechte interesse vragen te stellen en te luisteren ontdekte ik dat ik anderen verder kan helpen in hun ontwikkeling. Het is mooi om te zien wanneer patronen zichtbaar worden en nog mooier als diegene daar zelf mee aan de slag gaat. Het is een spiegel en een bemoedigend duwtje dat alles in beweging zet.
Eerst kennismaken?
Goed dat je aan de slag wilt gaan. Laten we kennismaken om te kijken of ik je kan helpen!
- Flexibele inzet
- Ervaren professional
- Aantrekkelijk tarief
