Wie ben ik
Opgegroeid als jongste van drie kinderen, observeerde ik al vrij jong alles wat er om mij heen gebeurde. Ik hield er als kind al van om naar de verhalen van volwassenen te luisteren. Ik had toen nooit kunnen bedenken dat observeren en luisteren een belangrijk onderdeel van mijn werk als teamcoach en trainer zou zijn.
Voor ik als zelfstandig teamcoach en trainer startte, heb ik ruim 21 jaar in loondienst gewerkt als HR Adviseur, Business Partner, Coach, Teamcoach en Trainer.
Leren en ontwikkelen hoort bij mij
Waarom ik dit werk doe?
Wat wil je worden later als je groot bent? Heel lang wist ik het niet. Totdat ik ontdekte dat leren en ontwikkelen van nature bij mij hoort. Ik houd ervan om te blijven leren, steeds nieuwe dingen te doen en mezelf uit te dagen. Na mijn studie Personeelsmanagement volgde ik diverse opleidingen en trainingen; Management Drives, Groepsdynamica, Psychologie en Coaching,, Scrum, Creative Interchange, te veel om op te noemen.
Ook ontdekte ik dat veel mensen kampen met onzekerheid, niet weten wat hun talent is maar wél weten waar ze niet goed in zijn. Door vanuit oprechte interesse vragen te stellen en te luisteren ontdekte ik dat ik anderen verder kan helpen in hun ontwikkeling. Het is mooi om te zien wanneer patronen zichtbaar worden en nog mooier als diegene daar zelf mee aan de slag gaat. Het is een spiegel en een bemoedigend duwtje dat alles in beweging zet.
Coachingstraject
Sommige onderwerpen lenen zich beter voor individuele coaching. Aanvullend op een teamtraject of los daarvan.
Teamontwikkeling
Een sterk team ontstaat niet vanzelf maar ontwikkelt zich. Teamontwikkeling is een continu proces.
Management drives
De Management Drives methode om de drijfveren van personen of teams inzichtelijk te maken. Een drijfveer is de natuurlijke houding of gedrag die voorspelt op welke wijze iemand zijn talenten en competenties inzet.
Waarom Circle of Trust?
Mijn aanpak is laagdrempelig, open en effectief. Ik werk graag uit verbinding en op basis van gelijkwaardigheid. Als je mij toelaat in jouw denken, denk ik met je mee. Mijn analyses en adviezen zijn helder en sluiten aan op de doelgroep. We werken samen richting de gewenste doelen. Daarbij gebruik ik methoden en modellen die bewezen effectief zijn zoals Management Drives, Lencioni, Tuckman, Belbin, Transactionele Analyse.
Laagdrempelige aanpak
Circle of Trust hanteert een benadering die voor iedereen toegankelijk is, waardoor drempels worden verlaagd en de deelnemers zich comfortabel voelen.
Op maat gemaakte trajecten
Elk teamtraject, training of coachtraject wordt specifiek afgestemd op de behoeften en doelstellingen van het individu of team, waardoor er een gepersonaliseerde benadering is voor optimale ontwikkeling.
Gebruik van bewezen methoden en modellen
Circle of Trust maakt gebruik van gerenommeerde methoden en modellen, zoals Management Drives, Lencioni, Tuckman, Belbin, Transactionele Analyse en het GROW-model, waardoor er een solide basis is voor effectieve resultaten.
Verbindende aanpak
De aanpak van Circle of Trust legt de nadruk op het creëren van verbinding tussen individuen en teams, waardoor een ondersteunende en samenwerkingsgerichte omgeving wordt gecreëerd voor groei en ontwikkeling.
Deze bedrijven heb ik al geholpen met de ontwikkeling van hun team
Lorem ipsum dolor sit amet consectetur adipiscing elit, mollis ultricies aliquet aptent augue blandit, urna diam sociosqu est suspendisse fusce turpis montes quam eget sollicitudin
