Diensten

Bekijk hieronder mijn aanbod.

Teamontwikkeling

Haal het beste uit jouw team

Een sterk team ontstaat niet vanzelf maar ontwikkelt zich. Teamontwikkeling is een continu proces. Een helder gezamenlijk doel, open communicatie, effectief leiderschap, een duidelijke taakverdeling, resultaatgerichtheid, verantwoordelijkheid en onderling vertrouwen vormen de basis voor een goed functionerend team. Is een groep met deze eigenschappen gegarandeerd een succesvol team? Nee! Voor échte teamspirit spelen ook ongrijpbare aspecten mee, zoals bezieling en chemie. Circle of Trust helpt met inzicht te geven in de krachten en valkuilen van het team. Wat er nodig is om een volgende stap te maken en begeleidt de weg hier naar toe.

Individuele coaching

Werk aan jouw persoonlijke ontwikkeling

Sommige onderwerpen lenen zich beter voor individuele coaching. Aanvullend op een teamtraject of los daarvan. Omgaan met onzekerheid, zichtbaarder worden,effectief gedrag aanleren of talent ontdekken. Met een coach  die de juiste vragen stelt, een spiegel voorhoudt en concrete opdrachten geeft, kom je sneller  tot resultaat.

Training

Ontwikkel jouw vaardigheden

Vaardigheden leer je het beste door te doen! Daarom zijn mijn trainingen praktijkgericht, resultaatgericht en interactief. Niet alleen de theorie komt aan bod, er is veel ruimte om te oefenen en te experimenteren. Dat maakt leren leuk én effectief. Thema’s waar ik veel mee werk zijn feedback geven en ontvangen, omgaan met weerstand, benutten van drijfveren, benutten van teamrollen. De basis bij het ontwerpen en begeleiden van onze trainingen is de methode van De Galan.

Management Drives

Krijg inzicht in jouw drijfveren en in die van jouw team

De Management Drives methode om de drijfveren van personen of teams inzichtelijk te maken. Een drijfveer is de natuurlijke houding of gedrag die voorspelt op welke wijze iemand zijn talenten en competenties inzet. In de theorie van Management Drives worden drijfveren ingedeeld in 6 categorieën, deze hebben alle zes een eigen kleur. Inzicht in de eigen drijfveren geeft inzicht in waarom jij denkt, doet en ervaart, wat jij denkt, doet en voelt. Kennismaken met de drijfveren van collega’s biedt verrassende inzichten voor betere, leukere en constructievere communicatie en samenwerking. Er zijn diverse mogelijkheden om met de drijfveren aan de slag te gaan.

FAQ

Veel gestelde vragen & antwoord

Het ontwikkelen van een team is het verbeteren en sterker maken van het team. Een team wordt beter als de leden beter samenwerken, beter op elkaar zijn ingespeeld en elkaar beter begrijpen. Hiervoor moeten ze weten hoe de taken verdeeld zijn, wat er bij de anderen speelt en hoe ze elkaar kunnen helpen of ondersteunen.

De opstart – Wanneer je als nieuw team of projectteam meteen goed van start wil  en hulp zoekt bij de eerste stappen.
De onderhoudsbeurt – Wanneer je als bestaand team 
 
De onderhoudsbeurt – Wanneer je als bestaand team elkaar weer eens in de ogen wilt kijken en de puntjes op de i wil wil zetten. Of wanneer je procesbegeleiding wil bij het gezamenlijk opstellen van een jaarplan.
 
Conflictbegeleiding – Wanneer er een sluimerend probleem is of een knallende ruzie binnen een team en er een onafhankelijke derde nodig is om uit de onwerkbare situatie te komen.

Coaching is een vorm van professionele begeleiding op werk of persoonlijk vlak in een gelijkwaardige relatie van een coach en een coachee of van een coach met een team.

Coaching geeft je inzicht in wie je bent, wat je wil en hoe je daar komt. Door oefeningen en gesprekken leer je nieuw gedrag en nieuwe vaardigheden. Een coach helpt je je doelen te verhelderen en leert je tot oplossingen te komen en hoe je je nieuwe doel blijvend kunt bereiken. 

Je kunt met allerlei soorten hulpvragen bij mij terecht. Vaak zijn vragen werkgerelateerd en kunnen te maken hebben met stressregulering, een dreigende burn-out of leiderschaps- of loopbaanontwikkeling. Coachvragen kunnen ook gaan over gedragsverandering: hoe kan ik assertiever worden, hoe word ik minder perfectionistisch of hoe leer ik mijn uitstelgedrag af.

Management Drives is een methodiek om de drijfveren van mensen in kaart te brengen. 
Drijfveren zijn indicatoren die voorspellen hoe een team of persoon zijn kennis, vaardigheden en competenties inzet. De methodiek van Management Drives onderkent zes drijfveren voor gedrag. De zes drijfveren (kleuren) geven elk een betekenis aan iemands persoonlijk leiderschap en geven inzicht hoe mensen zich gedragen onder normale situaties én onder stress. 
Management Drives maakt het heel eenvoudig om drijfveren, gedragingen, culturen en ontwikkelingen weer te geven en met elkaar te verbinden. De gemeenschappelijke taal gebaseerd op de zes kleuren helpt om gedrag bespreekbaar te maken en gebruik te maken van de kracht van ieder individu en het team als geheel.